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              市體育產業集團組織開展2017年度全面預算專題培訓

              2016-12-1 4 827
              ? 為提升集團全面預算編制管理水平,結合市國資委關于2017年預算編制通知要求,近期市體育產業集團組織開展2017年度全面預算專題培訓會。集團領導、集團各部門、項目組負責人、子公司領導班子及相關預算編制人員、集團及子公司財務人員參加了培訓。
              此次培訓分為兩個階段:第一階段由集團公司總經理程向陽提總體要求,他指出三點要求:1、要高度重視全面預算,集團各部門、項目組、子公司主要負責人要親自抓,要強化預算與績效考核的關系,用考核來督促預算的執行,用預算來提升管理水平;2、要科學編制,年度預算要結合企業戰略,要將企業戰略分解到相關年度目標及計劃,根據年度目標及計劃來制定年度預算,要有適度超前意識,但也不要盲目編制;3、合理安排預算,預算項目要全、要素要齊,全年經費原則上按預算執行,減少隨意性項目支出。第二階段由集團計劃財務部結合市國資委關于2017年預算編制通知要求及集團實際情況就企業全面預算管理的意義、全面預算管理要求及集團2017年度全面預算編制技術方法與參會人員進行了分享學習,會上集團計劃財務部還就參會人員提出的預算編制流程、報表填報等問題進行了解答。此次培訓,取得了預期效果,增強了參會人員的預算管理意識, 對集團2017年度全面預算編制起到了積極推動作用。
              全面預算管理是現代企業管理中的重要組成部分,對企業的發展起著舉足輕重的作用。在當今現代企業管理實踐中,各種經濟關系日趨復雜,企業管理者只有廣泛采用現代管理觀念,充分認識全面預算管理的重要意義,不但懂得如何科學地編制全面預算,而且善于運用全面預算管理,才能使企業不斷提高經濟效益,真正成長為現代化企業。

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