集團召開2020年度績效考核目標責任狀簽訂大會
2020-06-8 4 252
為保障集團2020年各項生產經營工作的順利開展,明確責、權、利,突出各經營板塊發展重點與方向,督促各部門、子企業鎖定目標,抓緊落實生產經營任務,5月29日,集團在全民公司6樓會議室召開2020年目標責任狀簽訂大會。集團班子成員、各部門負責人以及各子企業班子成員參加了本次會議,集團黨委書記、董事長章小奇作總結講話,會議由集團黨委副書記、總經理程向陽主持。
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? ? ? ?會上,黨委副書記王虹燕首先對今年績效考核工作特點作了細致解讀。隨后,黨委書記章小奇與集團領導班子其他成員和各基層黨支部書記分別簽訂2020年度黨風廉政建設責任書、2020年度黨建工作目標和黨風廉政建設主體責任書;總經理程向陽與各部門、子公司負責人簽訂2020年度績效考核目標責任書,紀委書記滕岷軍與員工代表簽訂員工廉潔從業承諾書,各部門、子企業負責人代表分別作表態發言。
? ? ? ?最后,集團黨委書記、董事長章小奇從“明目標,定思路、補短板、謀轉型、增動力”五個方面作總結講話。
? ? ? ?一是要明目標。集團全面目標任務比較艱巨,但目標不會變,指標不會變,要提高站位,有針對性地采取相應舉措,拿出適應的手段,全力以赴完成全年目標任務。
? ? ? ?二是要定思路。要進一步明確2020年是“創新、整合、溯源”年,要把這種思維模式貫穿全年各項工作始終,摒棄路徑依賴,時刻思考創新;充分整合各類資源,包括自有資源、外部資源、行業資源,甚至競爭對手的資源;要時刻從用戶思維、產品思維出發,不斷打磨迭代自身產品,不斷滿足社會需求、用戶需求。
? ? ? ?三是要補短板。著力解決當前集團存在的線上業務行動能力不強、資金使用效率不高、資本運作的意識還不夠深刻、慣性思維束縛創新、整合、溯源舉措、風險防范能力有待提高等問題。
? ? ? ?四是要謀轉型。務必要做到“四轉”。即從坐商轉為行商、從線下轉向線上、從單打轉為抱團、從挖存量轉為拓增量。
? ? ? ?五是要增動力。日??己水斨蟹謨煞矫?,一是業績考核KPI,另一方面為價值觀考核。價值觀是員工的核心競爭力,是與企業共同成長可能性的試金石。要堅持客戶第一、團隊合作、擁抱變化、飽含激情、誠信正直、愛崗敬業。
? ? ? ?最后,集團董事長章小奇強調,集結號和沖鋒號已經吹響,2020年的工作目標已經明確,方向已經清晰,各單位要緊盯目標抓緊干、用心干、加油干,推進實現集團全年發展目標,全面開啟高質量發展的新篇章。
? ? ? ?各子企業中層以上員工集體收看了本次大會線上直播。(信息來源:集團綜合辦)

? ? ? ?會上,黨委副書記王虹燕首先對今年績效考核工作特點作了細致解讀。隨后,黨委書記章小奇與集團領導班子其他成員和各基層黨支部書記分別簽訂2020年度黨風廉政建設責任書、2020年度黨建工作目標和黨風廉政建設主體責任書;總經理程向陽與各部門、子公司負責人簽訂2020年度績效考核目標責任書,紀委書記滕岷軍與員工代表簽訂員工廉潔從業承諾書,各部門、子企業負責人代表分別作表態發言。
? ? ? ?最后,集團黨委書記、董事長章小奇從“明目標,定思路、補短板、謀轉型、增動力”五個方面作總結講話。
? ? ? ?一是要明目標。集團全面目標任務比較艱巨,但目標不會變,指標不會變,要提高站位,有針對性地采取相應舉措,拿出適應的手段,全力以赴完成全年目標任務。
? ? ? ?二是要定思路。要進一步明確2020年是“創新、整合、溯源”年,要把這種思維模式貫穿全年各項工作始終,摒棄路徑依賴,時刻思考創新;充分整合各類資源,包括自有資源、外部資源、行業資源,甚至競爭對手的資源;要時刻從用戶思維、產品思維出發,不斷打磨迭代自身產品,不斷滿足社會需求、用戶需求。
? ? ? ?三是要補短板。著力解決當前集團存在的線上業務行動能力不強、資金使用效率不高、資本運作的意識還不夠深刻、慣性思維束縛創新、整合、溯源舉措、風險防范能力有待提高等問題。
? ? ? ?四是要謀轉型。務必要做到“四轉”。即從坐商轉為行商、從線下轉向線上、從單打轉為抱團、從挖存量轉為拓增量。
? ? ? ?五是要增動力。日??己水斨蟹謨煞矫?,一是業績考核KPI,另一方面為價值觀考核。價值觀是員工的核心競爭力,是與企業共同成長可能性的試金石。要堅持客戶第一、團隊合作、擁抱變化、飽含激情、誠信正直、愛崗敬業。
? ? ? ?最后,集團董事長章小奇強調,集結號和沖鋒號已經吹響,2020年的工作目標已經明確,方向已經清晰,各單位要緊盯目標抓緊干、用心干、加油干,推進實現集團全年發展目標,全面開啟高質量發展的新篇章。
? ? ? ?各子企業中層以上員工集體收看了本次大會線上直播。(信息來源:集團綜合辦)
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